Strategisk rådgivning
Vi hjelper eiere, styrer og ledelse med å vurdere alternativene før en stor beslutning tas.
Når selskapet står foran et veivalg
Mange av de viktigste beslutningene i et selskap tas sjelden: å selge, kjøpe, slå seg sammen med andre, hente kapital eller gi eierskapet videre. Vi hjelper eiere, styrer og ledelse med å se alternativene side om side og forstå hva hvert av dem betyr for verdi, risiko og eierskap.
Arbeidet kan stå på egne ben eller være første steg mot en transaksjon. Noen ganger er det beste alternativet å vente.
- Strategisk gjennomgang av alternativer for eiere og styre
- Forberedelse til salg, eierskifte eller generasjonsskifte
- Vurdering av oppkjøp, fusjoner og samarbeid
- Kapitalbehov, utbyttepolitikk og eiernes mål
- Beslutningsgrunnlag for styre og generalforsamling
Kapitalstruktur
Hvordan selskapet er finansiert, avgjør hvor mye handlingsrom eierne har. Vi vurderer forholdet mellom gjeld og egenkapital, lånevilkår og likviditet, og ser det i sammenheng med strategien.
- Gjeldsbærende evne, lånevilkår og likviditet
- Refinansiering og dialog med banker og andre långivere
- Struktur som gir rom for vekst, oppkjøp eller eierskifte
Relevante referanser
-
Åpent Bakeri rådgitt om strategi
ProCorp var strategisk rådgiver for Oslo-bakeriet Åpent Bakeri.
-
Gobi strategisk og finansiell rådgivning
ProCorp bistod Gobi med strategisk og finansiell rådgivning.
-
Share Control finansiell rådgivning
ProCorp var finansiell rådgiver for programvareselskapet Share Control.